Es ist so, dass im alltag, nicht genug getan wird, vertrauen in die mitarbeiter, man glaubt gar nicht genug in ihre fähigkeit, zu reflektieren.

In den räumlichkeiten der uhrmacher Bodet, Trémentines, am 26. Das unternehmen, gegründet im jahr 1868, beschäftigung 630 mitarbeiter.

die lehrbücher-business-sowie seminare lehren, die gleiche sache, die den managern : geben sie die anerkennung für ihre mitarbeiter. Für die einfache und gute gründe, dass sie fühlen sich besser, und das kostet nichts – im gegensatz zu anderen methoden der begründung, dass sind die promotionen, boni und anderen karotten. Die anerkennung für die geleistete arbeit ist es, eine solche selbstverständlichkeit, dass die experten sind in der tat nicht, warum die manager nicht nutzen, wenn wenig. Ein witz von unternehmen, die teil erklärt : « Wenn ich sage ‘gut gemacht !‘ zu Petrus, er wird mich fragen, eine erhöhung ». Noch eines dieser dunklen paradoxe eigenen funktionen der unternehmensleitung. Kann es sein, dass wenn man sich bückt mehr details über die tatsächliche situation auf der arbeit im unternehmen, die wegen der fehlenden begeisterung wird plötzlich klar.

Derzeit laut Gallup, der anteil der beschäftigten, die wirklich engagiert in ihr unternehmen ist es, zu 30% in den Usa, in Deutschland um 15% und 9% in den niederlanden und in Frankreich. Diese preise so niedrig, sind die ursache von milliarden euro verluste in bezug auf produktivität, chancen, fehlzeiten, fluktuation, krankheiten und ausgaben für die soziale sicherheit. Die anerkennung ist es nicht die einfachste lösung ?

Aber Gallup untersucht wurde auch das engagement der mitarbeiter, auf lange sicht, und der tendenz, dass es zeigte sich, macht die lösung alles andere als einfach. Trotz aller fortschritte in den bereichen management-techniken – von der anerkennung der empowerment – der prozentuale anteil der arbeitnehmer verpflichtet, beispielsweise in Deutschland, hat schwanken zwischen 11% und 16% für 2001 und 2012, es sich, dass 1 oder 2 punkte pro jahr. Sich begnügen, das gleiche zu tun, aber intensiver, die hier versuchen, kontinuierlich an der verbesserung von management-praktiken), in der hoffnung, unterschiedliche ergebnisse zu erzielen, ist eine definition, die eine unternehmens-fanatiker, nach dem ausdruck Joseph Juran, guru der qualität. Es ist notwendig, dass eine radikale änderung stattfindet. Aber bevor man das heilmittel für diese pathologische situation, eine diagnose erforderlich ist.

RESPEKT UND VERTRAUEN

Wollen wir deshalb der fall, wie ein arzt. Diese menschen so wenig engagiert (70% bis 90%, je nach land), das waren sie, wenn sie angestellt ? Wenn dies der fall ist, senden sie uns bitte eine mail mit dem namen ihres HRD, denn wir würden gerne wissen, wie er sich nimmt, um sie zu rekrutieren. Nun, wenn das unternehmen sucht mitarbeiter, begeistert, motiviert und bereit, sich zu engagieren, wie geschieht es, dass diese verändern sich in diesem punkt kaum ein paar monate ? Ihre rede verbringen«, Wenn man ändert die dinge auf diese weise könnte dies von vorteil sein unternehmen » auf « Ich habe getan, was man von mir wollte », oder « das ist nicht mein job ». Kaum hatten sie die zeit, zu handeln (und damit anerkennung für die geleistete arbeit) sie sind schon enttäuscht. Diese enttäuschung ist die folge der nicht-befriedigung durch die unternehmen der grundbedürfnisse jedes menschen : die achtung und das vertrauen.

auf die frage, Welche kapazität ist das wichtigste bei ihren mitarbeitern ? » die manager sind schnell zu reagieren«, Die fähigkeit, zu denken ». Aber in wirklichkeit, jedes mal, wenn ein problem entsteht, oder wenn sich eine möglichkeit bietet, sind die führungskräfte, die die entscheidungen treffen, und nicht die betroffenen. Es ist so, dass im alltag, nicht genug getan wird, vertrauen in die mitarbeiter, man glaubt gar nicht genug in ihre fähigkeit, zu reflektieren. Also einfach ein paar monate, dass diese menschen, die nur darauf warten, sich zu engagieren, zu echten roboter – ohne beleidigungen zu den letzten, weil man verlangt von robotern, die sie nachdenken unserer tage. Stellen sie sich nun vor, dass man sagt, jeden tag an einem roboter, die einfach tun, was von ihm verlangt, « gute arbeit, Jean. » Hat seinen platz, wir bitten, sofort zu einer zunahme – mehr kann man von einem unternehmen oder man nimmt sie für ein idiot.

Dies ist der grund, dass, wenn sie wirklich wollen, dies zu ändern kultur des rückzugs in ihrem unternehmen, seien sie nicht einfach nur dankbar. Es kommt zu geben aspirin menschen mit herzproblemen (und einige wirklich, da der rückzug führt zu stress, die, wenn sie chronisch ist, kann zu erkrankungen der herzkranzgefäße (koronararterien). Beginnen sie die behandlung, statt.

NICHT NACH DER NÄCHSTEN MONATLICHEN TREFFEN

Jeden morgen, fragen sie sie, wie sie gehen, und warten sie, bis ihre antwort. Und diese frage zu stellen, die einen tatsächlichen beweis für ihre einhaltung zu ihnen : « was haben sie heute brauchen, um gut arbeiten ? » oder umgekehrt : « was ist die gefahr heute verhindern, dass sie gut arbeiten ». Und wenn sie sagen, dass sie etwas brauchen, besorgen ihnen auf dem feld, nicht nach der nächsten monatlichen treffen – mit anderen worten, seien sie ein manager mutig. Denn wenn ein profi investiert – sei es fahrer -, handels-oder informatiker – fühlt, daß man ihn nicht mit den mitteln, die arbeit, deren er fähig ist, erhält er das als respektlosigkeit.

Dann, jedes mal, wenn sich eine möglichkeit bietet, nehmen sie nicht sie selbst die entscheidung, sagen sie lieber : « Es ist ihr fachgebiet. Ich habe vertrauen, dass, wenn sie nun ein wenig zeit, hier finden sie die lösung ». Denn wenn man die einstellung einer person zu, dass er nachdenkt, und wenn es verhindert, dass, sobald sich die gelegenheit bietet, sie werden denken, dass man ihm nicht vertrauen. Schließlich, und so erstaunlich es klingen mag, wenn sie sehen, dass sie haben ihre arbeit getan, nichts sagen. Wenn das engagement ist, was sie von ihnen erwarten jeden tag seinen job gut machen also die norm in ihrem unternehmen.

Das ergebnis (ein teil wird sofort spüren, obwohl seine gesamte setzt einige jahre bereitstellen), ist, dass 70 bis 80% ihrer mitarbeiter nicht arbeiten, nur gut, sie machen eine hervorragende arbeit. Und wissen sie was ? Sie werden nicht erwarten anerkennung ihrer seite. Denn sie verfolgen, die eine hervorragende arbeit ist, was, warum sie kommen jeden tag. Es ist normal, immerhin.

Category: 1

- Januar 9, 2015

Schreibe einen Kommentar